Microempa reúne empresários para definir prioridades até 2028

A Microempa está concluindo a revisão do planejamento estratégico para o biênio 2027-2028. O processo, iniciado em julho, inclui a participação direta de associados na definição das prioridades que deverão orientar a atuação da entidade nos próximos dois anos.

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Na manhã desta terça-feira, dia 1º de setembro, cerca de 50 associados, representados por empresários dos Núcleos Setoriais, participaram de rodadas de discussão ao lado de diretores e conselheiros da associação. As contribuições serão somadas às pesquisas realizadas anteriormente com colaboradores e associados.

A condução do planejamento está sob responsabilidade do vice-presidente Vinícius Valer, com participação dos diretores Florencia Nietto e Felipe Zardin.

A proposta é reunir diferentes pontos de vista para que o documento final considere as necessidades e expectativas dos integrantes da entidade. As sugestões apresentadas nas etapas de escuta serão analisadas e posteriormente validadas pelo Comitê de Planejamento Estratégico.

Entre os temas discutidos estão formas de tornar a Microempa mais eficiente, profissional, inovadora e sustentável, além de ampliar a geração de valor para os associados e fortalecer a relação deles com a entidade.

Também foram levantadas questões relacionadas à sustentabilidade financeira, capacidade de investimento, participação dos empresários, sentimento de pertencimento e fortalecimento dos Núcleos Setoriais.

A discussão inclui ainda a ampliação da representatividade da Microempa no ambiente empresarial e na sociedade, além da definição de projetos e prioridades para o período de 2027 a 2028.

“Estamos fazendo um planejamento para os próximos dois anos, mas pensando em uma entidade preparada para os próximos ciclos. Ouvir quem vive a Microempa no dia a dia nos permite enxergar aquilo que precisamos aprimorar e, ao mesmo tempo, reconhecer aquilo que não podemos perder”, afirma o presidente Tiago Fernando de Azevedo.

Segundo o presidente, o objetivo é avançar em eficiência, profissionalismo, inovação e sustentabilidade sem perder características como simplicidade, autenticidade e proximidade.

Entidade amplia atuação

A revisão do planejamento ocorre em um momento de mudanças na trajetória da Microempa. A entidade ampliou sua atuação para todo o Rio Grande do Sul, passando a ter abrangência estadual e maior capacidade de representação e articulação no ambiente empresarial.

Outra mudança foi a inclusão das médias empresas entre o público representado pela associação, ampliando o escopo que anteriormente estava concentrado em micro e pequenas empresas.

A nova configuração também aumenta o desafio de atender negócios de diferentes portes e necessidades. Atualmente, a Microempa reúne cerca de 3 mil associados e mais de 300 nucleados e parceiros de gestão.

Os Núcleos Setoriais permanecem como espaços de relacionamento, cooperação e geração de oportunidades entre empresários.

A previsão é que o novo planejamento estratégico 2027-2028 seja apresentado oficialmente em novembro.

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