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Gestão pública em Caxias do Sul

Silvana Piroli, presidente do Sindicato dos Servidores Municipais (Sindiserv)

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Jornalista - Redação

redacao@serraempauta.com.br

Gabriel Lain/Divulgação
A presidente do Sindiserv Silvana Piroli discursa na tribuna da Câmara de Vereadores de Caxias do Sul. Ela veste camiseta vermelha com mensagem de mobilização sindical. Ao fundo, aparecem as bandeiras do Brasil, do Rio Grande do Sul e de Caxias do Sul.

A gestão pública de Caxias do Sul vive um momento de contradições que preocupa a população. Em um dia, o discurso oficial aponta crise financeira, atraso no pagamento de fornecedores e dificuldades para honrar a folha salarial. No outro, são anunciadas novas obras, empréstimos e a ampliação de parcerias público-privadas, tanto na educação quanto na saúde. Afinal, qual é a real situação das contas do município?

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O que não podemos aceitar é a repetição de uma velha narrativa: atribuir à folha salarial a responsabilidade pela crise. O trabalho dos servidores públicos é essencial para o funcionamento da cidade e não pode ser tratado como um problema contábil. Quando as finanças entram em dificuldade, é preciso revisar contratos, reavaliar prioridades e fortalecer um pacto de gestão baseado em responsabilidade e transparência. As decisões tomadas hoje terão reflexos por muitos anos e a conta sempre chega.

É evidente o esforço do governo para manter investimentos em infraestrutura e encontrar alternativas de financiamento. No entanto, é inevitável perguntar: como chegamos a esse cenário? A resposta passa pela ausência de planejamento de médio e longo prazo. Administrar uma cidade exige muito mais do que responder às demandas imediatas ou às pressões eleitorais. Exige definir prioridades, estabelecer metas e preparar o município para enfrentar períodos de instabilidade.

Governar sem planejamento é abrir caminho para o improviso. Recursos são limitados e, justamente por isso, cada investimento precisa ser analisado pelo seu impacto real na qualidade de vida da população.

Mais do que inaugurar obras, é preciso garantir que elas façam sentido dentro de um projeto consistente para a cidade. Esse projeto também depende de diálogo. Entidades representativas, servidores e a sociedade civil conhecem de perto os desafios enfrentados diariamente e precisam ser ouvidos com seriedade. Mas a participação só produz resultados quando existe um governo com objetivos claros e uma direção definida. Hoje, a impressão é de que cada secretaria atua de forma isolada, sem uma estratégia comum.

Caxias do Sul precisa de uma gestão que una planejamento, responsabilidade fiscal e capacidade de diálogo. Somente assim será possível superar as dificuldades do presente sem comprometer o futuro da cidade.

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